Kasus Bisnis Pikeun Pangharepan: Nyiptakeun Masa Depan Anu Anjeun Hayang

Mimiti taun anu anyar mangrupikeun titik alami dina waktos kanggo menilai dimana anjeun hirup sareng netepkeun sababaraha tujuan. Kumargi kasibukan kahirupan, laju damel anu teras-terasan, sareng jangka waktu umum di dunya tempat urang hirup, asa mangrupikeun kaparigelan penting pikeun dikembangkeun.

Sedengkeun seueur jalma nganggap harepan salaku émosi, panaliti ngajelaskeun salaku téori kognitif anu kaiket sareng setting tujuan. Panaliti anu miharep, Dr. C.R. Snyder, sering ngajelaskeun harepan ku kalimat ieu: "Anjeun tiasa sumping ti dieu." Anjeunna yakin yén kahirupan diwangun ku rébuan conto anu anjeun pikirkeun sareng milari kumaha cara ti Point A dugi ka Point B.

Jalma anu ngarepkeun ngagaduhan opat kapercayaan inti:

1. Ka hareupna bakal langkung saé tibatan ayeuna;
2. Anjeun gaduh sebutkeun kumaha hirup anjeun lumangsung;
3. Aya sababaraha jalur pikeun ngahontal tujuan pribadi sareng propésional; jeung
4. Bakal aya halangan.

Harepan tingkat luhur parantos dikaitkeun kana kirang ayana, langkung produktivitas, sareng kaséhatan sareng kabahagiaan anu langkung ageung. Ieu mangrupikeun ringkesan tina sababaraha panilitian harepan:

Harepan sareng Kapamingpinan

Pamingpin kedah trampil ngawangun harepan pikeun pengikutna. Sampling acak langkung ti 10.000 jalma diwawancara ku tim panilitian Organisasi Gallup sareng dipenta pikeun ngajelaskeun pamimpin anu ngagaduhan pangaruh anu paling positip dina kahirupan sadidinten. Pengikut ieu dipenta pikeun ngajelaskeun pamimpin pangaruh ieu dina tilu kecap. Panilitian nunjukkeun yén pengikut hoyong pamimpinna pikeun minuhan opat kabutuhan psikologis: stabilitas, kapercayaan, welas asih sareng harepan.

Miharep sareng Produktivitas

Asa sareng produktivitas nyambung. Kuring curiga yén nalika anjeun damel paling beres anjeun gaduh rasa anu kuat naon tujuan anjeun digabungkeun sareng énergi pikeun ngahontal naon anu anjeun pikahoyong. Ningkatna tingkat produktivitas ditarjamahkeun kana hasil bisnis. Penjualan anu ngarep-ngarep ngahontal kuota langkung sering, prosés calo hipotik asa-asa sareng nutup langkung seueur pinjaman, sareng éksékutip anu ngarep-ngarep pangurus ngahontal tujuan triwulanan langkung sering.

Asa, Setrés & Katahanan

Nalika anjeun ngalaman setrés, kumaha réspon anjeun? Jalma anu tingkat luhur harepan biasana ngahasilkeun langkung seueur strategi pikeun sacara efektif ngungkulan kajadian anu ngahasilkeun setrés sareng nyatakeun kamungkinan anu langkung ageung nganggo salah sahiji strategi anu dihasilkeun. Jalma anu ngarep-ngarep pisan anu fleksibel, pamikir akurat sareng tuntas; nyéta, aranjeunna gaduh kalenturan kognitif pikeun milarian solusi alternatif nalika aranjeunna kasungkur ku tangtos.

Miharep sareng Hubungan Sosial

Jalma anu tingkat pangharepan anu langkung luhur sering hubungan caket sareng jalma sanés kusabab aranjeunna resep kana tujuan sareng kahirupan batur. Panilitian ogé nunjukkeun yén jalma anu ngarep-ngarep tinggi gaduh kamampuan anu ditingkatkeun pikeun nyandak sudut pandang batur sareng resep berinteraksi sareng jalma sanés. Tingkat pangarepan anu langkung saé ogé dikaitkeun sareng pangrojong sosial anu langkung ditanggap, langkung kompeténsi sosial sareng kirang kasepian (hiji panemuan penting saprak panilitian parantos nunjukkeun yén seueur profesional anu bajoang sareng katiisan).

Hope mangrupikeun prosés anu kalebet tilu bagian:

1. Tujuan: Mudah-mudahan mangrupikeun tujuan anu paling penting pikeun urang nalika urang ngawangun dimana urang hoyong tujuan hirup sareng damel.
2. Agénsi: Ieu kamampuan urang pikeun ngarasa siga urang tiasa ngahasilkeun hasil dina kahirupan urang sareng ngajantenkeun kajadian.
3. Jalur Path: Bakal sering aya seueur rute anu tiasa anjeun laksanakeun pikeun ngahontal tujuan. Tiasa ngaidentipikasi ieu ruteu anu béda, sareng halangan anu tiasa timbul, penting pisan pikeun ngarep-ngarep.

Kusabab menanamkan harepan mangrupikeun hal anu penting pikeun kapamimpinan anu saé, ieu tilu cara pamimpin tiasa memotivasi pengikutna:

• Ngadamel sareng ngadukung kabagjaan ngeunaan masa depan. Naha aya proyek hébat dina cakrawala? Naon visi anu pikaresepeun anjeun cet pikeun pengikut nalika damel?
• Bantosan pengikut anjeun ngarontok halangan pikeun tujuan, sareng henteu nempatkeun anu anyar. Candak kasempetan pikeun ngabahas halangan khusus anu disanghareupan anggota tim anjeun, teras janten katalis pikeun ngabantosan aranjeunna mendakan jalur anyar di sakitar halangan.
• Ngadegkeun deui tujuan - atanapi udagan deui - nalika kaayaan nungtut. Kadang-kadang visi aslina anjeun henteu hasil, sareng pamimpin anu hadé terang iraha bade ngalih ka Plan B.

Asa aya inspirasi. Mentor kuring, Dr. Shane Lopez, nyarios anu pangsaéna: "Pengikut nguping pamimpin pikeun ngamangfaatkeun sumanget sareng ideu jaman, ngimpi ageung, sareng memotivasi aranjeunna nuju masa depan anu bermakna." Kami peryogi pisan kapasitas ieu dina padamelan urang sareng di dunya urang.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Paula Davis-Laack damel sareng organisasi pikeun ngabantosan aranjeunna ngawangun pamimpin anu lincah sareng adaptasi, tim, sareng budaya.